作者：姚素馨
泉源： 在公关(ID：justPRit)
昨天看到有民众号推文在说脱不花和她有名的“冒失定律”，内容说：
迥殊荣幸的是2018年2月6号那天，对我记得迥殊清楚，我在朋友圈看到一篇文章，点开后被脱不花的一段话击中了，她说：
「人生总有许多进退维谷的事，假如你在做与不做之间纠结，那末，不要重复推演，马上去做。冒失的人反而更轻易赢。
因为假如不做，这件事就永远是停在脑中的「设想」，因为没有实在的反应，引诱会越来越大，终究肯定会让你忏悔。而去做，就进入了一个尝试、反应、修改、推动的轮回，终究至少有一半的几率能做成、不忏悔。」
读完直接血就上来了，内心就涌上来一句话：
妈的，干！
嗯，听他人几句话，就能够取得新的人生，我是真的艳羡。我这类天生耳朵硬的，压服本身的历程冗长又噜苏，而且还要陪伴无数的“怎样会”、“凭什么”、“我不邃晓”……说句酸话，自我更新的历程还挺痛楚的。
脱不花的个人经历挺励志的，表面也有许多文章报导过。我也以为她的斗争，挺牛叉的。然则，我相对不引荐处置公关的人在事情中运用任何“冒失定律”，谁用谁死。
“冒失定律”大概在产物、以至做营销都有成功率，然则，不好意思，在公关范畴“进入了一个尝试、反应、修改、推动的轮回，终究至少有一半的几率能做成”是不成立的。
因为，你既没有这个轮回，也没有谁人几率。
我袭击过许多刚入行同砚的自信心，他们总是会问：有无什么方法更快控制XXXX？我常常回覆：没有，你必需有人带，你必需一点点积聚履历。
此次抗疫，我们看到许多大夫的事情状况，我以为跟PR很像，要理性，要靠履历，要做不得已的挑选，《做公关与大夫的共通的地方》。
大夫会在什么情况下“冒失”？那是你真的没救了。俗称，死马当活马医。
公关，没有“冒失定律”。
01
冒失？不存在的
假如一样平常平凡会看我们的文章，或许有兴致往前翻翻，我们在民众号里基本上讲了两方面内容，一大块是计谋思绪方面的，另有一大块就是种种实战操纵。
思绪层面，我们频频提出，公关考究的深图远虑、紧扣中心、继往开来、一脉相承、一样平常积累、历久影响……哪一个词，看着像与“冒失”沾边？
我不想烧脑与秃顶，我也想冒失，前提不允许啊。
我们说过，《公关没有散装的》，一切的东西，都是有计划的，是链条上的一环。
本日，GQ刊发了关于老乡鸡的采访。不论是否是老乡鸡去采购了这个资本，GQ是很不错的挑选。这不是本日的主题，就不睁开说了。
许多PR看完报导，艳羡的是这一句：
老乡鸡2010年，也就是他们还没举行品牌升级还叫肥西老母鸡的时刻，就有公关部了。而且，还挺注重。
在我们社群（拉到末了能够扫描二维码到场）议论的时刻，许多人示意实名眼红。
跟着越来越多的采访涌现以及关于老乡鸡内部的相识，我们能够发明，手撕联名信和200元宣布会，都不是“冒失”，都是与老乡鸡的调性、作风、目标，以及企业文化极端符合的操纵。
注重，公关操纵的抱负状况是：宗旨、中心、作风、调性，都是一样平常平凡深图远虑想好的，摆在那边的，要严格遵守的；比及涌现契机，一对照，match，马上开干。
这不是什么“冒失”、也不是拼机率的有时，而是抓住了时机的必定。老乡鸡全部历程都有清楚头绪，是教科书级别的案例。
10年啊，同志们，公关部勤奋了10年，终究“爆了个大的”。那些开会2小时，就想“炸一个”的人，你们的良知真的不会痛吗？
02
冒失？伤不起的
实在，最使我看了要跳起来的是这句：
你在做与不做之间纠结，那末，不要重复推演，马上去做。
四个字总结：公关恶梦。
再把老文章翻出来，《公关为何发起别做》。是的，假如你在做不做之间产生了肯定水平的纠结，公关的结论基本上就是，别做。
我们要邃晓的是，做公关的，和做产物的，看问题的角度有显著差别。
做产物的，斟酌最好效果，如果具有相对优势，就说什么都要去拼一拼；做公关的，斟酌最坏效果，如果没法蒙受效果，那就说什么都不能做。
两者都没有错，都是在推行本身的职责。只不过，是差别的职责罢了。
我常常说，公关没有让你“试错”的余地。
往小里说，因为PR的问题，有的企业给媒体的第一印象就很差，以至于很长一段时间都改变不了。这很罕见，与媒体私自聚首的时刻，听了无数如许的段子。这还只是印象不好，并没有形成什么现实丧失，另有那些给错数据的、宣布出问题的，那就更不要说了。
这些毛病，不肯定致命，然则相对须要许多“后续”去挽回。不幸的是，会犯这类毛病的人，一大半连本身做错了什么都认识不到，半年过去还在覃思：这家媒体怎样再也不来列入我们的宣布会了……
往大里说，危急公关方面，一个“硬上”的冒失操纵，大概就此激发庞大危急。这几年，别说3.15了，3.8香奈儿家的扑街还记得吗？
03
冒失？不应学的
公关要演习本身的一切妙技内里，相对没有“热情汹涌”这一项。
公关要理性、冷峭、严谨、避实就虚，追根溯源。用自嗨动员他人嗨，先自我洗脑再去洗脑他人的，是传销，不是公关。
再说一次，我不是说“冒失定律”有问题，也不是说它不好，我只是说，这个定律，不应该涌现在公关范畴。
冒失，是公关最不应学的，是公关人生长的最大绊脚石。没有之一。
先来处理一下冒失与纠结的关联。
一边是糖一边是毒药的话，你有什么好纠结的。选糖，固然也就不是冒失的挑选。怎样会纠结？不过两个挑选都有问题，不是被捅一刀子，就是被捶一棒子，都挺痛的，都不想挨，才会纠结。
面临纠结，冒失的思绪是，算了，横竖我也想不清楚，就不想了，随意选一个，干起来再说。
不好意思，公关就是要想清楚。纠结原本就是公关的一样平常，“如许也有问题”、“怎样都不对啊”，就是开会时刻，高频用词。
优异的公关，都是依托纠结生长起来的。纠结，就是我们的肥料。
没在纠结当中，重复挣扎的公关，是不大概成为优异公关的。公关就是从一入手下手就在纠结、议论历程当中还在纠结、即使入手下手实行依旧纠结，怀着“总以为那里不对”的心，盯着一切步骤，希图看出什么。
最顶级的公关，就是能从一大堆杂乱无章中，理清思绪，权衡利害，把每个挑选利害都说得清清楚楚明邃晓白，而且很肯定地说，“综上所述，我引荐计划A”。
就我个人，异常憎恶“干起来再说”这几个字。“干起来再说”在我看来绝不励志，几乎就是负能量。组织培养你这么多年，分享方法论、积聚履历、演习思辩，末了你跟我说“干起来再说”，大白眼翻你。
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