“金帝，只给最爱的人。”这一暖民气脾的巧克力告白，你肯定不生疏。但是，这一有着25年光辉汗青的国产巧克力品牌内心怕是怎样也暖不起来了。近日，工场停产、老员工被裁人、经销商遭受货物积存等题目，让金帝以为难的相貌涌现在民众视野。更蹩脚的是，该品牌已成了中粮团体急于抛弃的“累赘”，并被低价出售给同门中粮地产。
但是，跟着市场竞争愈演愈烈，可以或许终年坐稳市场头把交椅实属不容易。近年来，许多曾的知名品牌也因为种种缘由消逝在民众视野中。下面，就让小编为您一一道来。
大大卷泡泡糖
大大泡泡糖可谓80后儿时的影象，它见证了一代人的生长。1989年，大大泡泡糖在中国面世;“大大卷”产物1993年中国市场涌现;1997年“大大卷”推出玩具赠品，以“盒盒有欣喜”的观点，在每一卷产物中都送给小朋友一个新颖好玩的卡通玩具。“大大卷”成为泡泡糖产物的领导品牌之一。进入2007年后，一直低调的箭牌中国公司宣告正式协定收买西班牙私营食物巨子亚古利民糖果团体旗下的佳口团体局部糖果营业，而国内消费者熟习的“大大”泡泡糖恰是佳口旗下的主要产物。而大大卷泡泡糖品牌也跟着公司的被收买而消逝。
太子奶
太子奶，曾在中国乳酸菌饮料行业占有“龙头”职位。因为一系列不胜利的资本运作和内部管理题目，太子奶堕入岌岌可危中。2010年7月株洲市对外界转达：太子奶进入破产重整顺序。2011年8月下旬，新华联联袂三元重整太子奶。太子奶号称中国最大的乳酸菌奶饮料企业，在过渡扩大的过程当中迫于团体资金链的断裂，而激发悉数团体的崩盘。从太子团体的兴盛到式微的悉数生长汗青过程当中，我们不克不及无视一个主要的脚色，太子奶团体董事长李途纯。“成也萧何，败萧何”，李途纯造诣了太子，也将太子带入崩盘的危急中。一人独大，悉数企业的风险收益系于一人身上，缺少监督管理，这是太子奶堕入危急的根本缘由。
健力宝
30年前，健力宝依附“中国奥运代表团首选饮料”的春风，一夜红遍大江南北，被誉为“中国魔水”。作为中国第一个天剑碱性电解质的饮料，健力宝领先为我们引入运动饮料的观点。30年过去了，健力宝，作为一个时期的见证，为许多人带来优美的回想，其跌荡放诞起伏的汗青也为人所津津有味。 “你想身材好，请喝健力宝”，是昔时健力宝的告白词。作为往日国内运动饮料的先驱者，健力宝的胜利很大程度上依托于中国体育金牌计谋的胜利。但跟着时期的生长，相沿昔时的营销手腕，必将被市场合镌汰。从李经纬末期到张海的“折腾”，再到一致的“加入”，健力宝几经跌荡放诞，已千疮百孔，重生无望。
回力运动鞋
提及“回力”鞋，上世纪80年代之前诞生的人，以至“80后”们，无人不知。曾几何时，中国的校园、工场……满是白色红遍的“回力”鞋。早在新中国建立前，回力就已是中国胶鞋业的“第一品牌”。新中国建立后，回力鞋厂逐渐被改成国有企业，今后，回力鞋厂最先过起了“闭门造鞋”无忧无虑的日子，这也为以后的式微埋下了伏笔。 1994年，回力鞋厂不克不及不关掉第一家消费解放鞋的分厂。从那以后，每一两年关一家，直到2000年，旗下的7家分厂和1家研究所悉数关门，8600名工人前后下岗。
乐凯
中国乐凯胶片团体公司是我国影象信息纪录家当中范围最大、技术力量最强、产物品种最多、市场覆盖面最广、跨地区的现代化企业。但是，与柯达的攀亲是一次完全失利的品牌协作，以至谈不上协作。纵然在2005年，其在国内彩色菲林的市场份额都是20%。但很快，乐凯品牌一夜间从我们视野里消逝，转而龟缩于相纸这个单一范畴了。
太阳神
广东太阳神团体有限公司建立于1988年，是以消费和贩卖保健食物、食物和药业为主的企业团体。其主打产物为太阳神口服液。1988年，广州“太阳神”在国内领先导入CI体系，打响了中国企业形象计谋第一枪。创立了企业、商标、产物三位一体的太阳神标记的企业。但这一切都不足以挽回品牌的一泻千里的颓势。
巨能钙
1995年11月20日，北京巨能经贸生长有限责任公司正式建立。不久，公司便与中国原子能研究所协作，购进数台骨密度仪，摆上北京的商业中心和热烈的居民小区，最先了大张旗鼓的免费骨密度仪测试运动。此举一经推出便一炮打响，首创了巨能钙营销新纪元。
2004年，《河南商报》在显要位置刊登了“巨能钙含有双氧水”的大幅文章。一石激起千层浪。事宜发生后，巨能钙销量一泻千里，并涉及到了其他补钙产物，巨能钙最先堕入吃亏状况。2005年1月，巨能实业总部不克不及不大批裁人，各贩卖分公司因销量严峻下滑、资金周转难题而纷纭破产，“巨能”毁灭。
五谷道场
2005年10月，“五谷道场”正式上市。“我不吃油炸食物”、“谢绝油炸，留住康健”的告白语在业界引发轩然大波。“非油炸”奇特的产物定位推翻了传统的油炸方便面市场，以锋利的营销利剑刺开了康师傅、今麦郎、一致等筑起的市场壁垒。五谷道场上市当月即取得600万元的贩卖额，以后一起猛增，2006年上半年的贩卖额超过了3亿元。
因为扩大过快，再加上其移山倒海式的营销战略，停止2006年6月，中旺团体在五谷道场项目上统共投资4.7亿元，却只产生了3亿元的现金流。2007年岁尾，因欠下供货商近1000万元货款和银行4000多万元贷款，五谷道场房山基地被迫停产，全国货源难以保证，贩卖资金更是没法回流，使得五谷道场资金链完全断裂。
2008年10月16日，五谷道场正式提交破产重整请求。10月30日，房山法院依法裁定受理五谷道场破产重整案。同年11月7日，北京市房山区法院发出债务申报通知布告。现在，“五谷道场”品牌已易主中粮团体。